Verbessern Sie das Zusammenspiel
zwischen Führung und Mitarbeitern

In einem Business Coaching werden abteilungs- und teamübergreifende Organisationsstrukturen beleuchtet.
Durch Führungskräfte-Coachings wird ein gemeinsames Verständnis von Führung geschaffen.
Im Vordergrund stehen dabei die Sicherstellung der Unternehmensziele und ein „gutes“ Miteinander.

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Organisationsentwicklung
Entwickeln Sie Ihr Unternehmen strukturiert weiter und binden Sie Ihre Wissens- und Entscheidungsträger in den Veränderungsprozess ein.

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Führungs-Coaching
Mit meinem Führungs-Coachings schaffen Sie eine positive und zielorientierte Führungskultur und beeinflussen Leistung & Motivation.

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Holen Sie sich mit Organisationsentwicklung
die Übersicht im Unternehmen zurück

Das Leben wie auch die Geschäftswelt stecken voller Veränderungen und sind stets im Wandel.

Wie fühlt sich Ihre aktuelle Situation als Geschäftsführer an?

  • Wird es für Sie als Führungskraft zunehmend schwieriger, die Übersicht zu behalten?
  • Kommt es immer häufiger zu Konflikten?
  • Ging früher alles einfacher und wird vermehrt komplexer?
  • Weiß die linke Hand im Unternehmen häufig nicht, was die Rechte tut?
  • Informationen wurden früher in der Kaffeeküche oder über den Schreibtisch hinweg ausgetauscht. Auf einmal kommen diese aber nicht mehr da an, wo sie hinsollen, gehen verloren oder werden anders verstanden?
  • Die Unzufriedenheit bei Kunden und Mitarbeitern nimmt zu?
  • Die Philosophie und Kultur, die Sie sich wünschen, finden Sie nicht bei allen Mitarbeitern – sowohl intern als auch Richtung Kunde?

Sie wünschen sich von Herzen stressfreiere Tage und nicht zu häufig Feuerwehr spielen zu müssen?
Kurzum, dass alles ein gutes Stück einfacher läuft?

Mein Versprechen:

Ich begleite Sie mit meiner Erfahrung auf dem Weg zu strukturierten Abläufen und klaren Verantwortlichkeiten. Ich bin für dieses Projekt Ihr ganz persönlicher Projektleiter.

So finden Sie Klarheit in den Organisationsstrukturen Ihres Unternehmens

Gemeinsam hinterfragen wir vorhandene Ablauf- und Prozessstrukturen sowie personelle Anforderungen. Wir definieren diese neu bzw. optimieren sie an der ein oder anderen Stelle. Nehmen Sie Bewährtes mit und ergänzen Sie es mit Neuem.

Je klarer Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten definiert sind, desto leichter können diese von Ihren Mitarbeitern gelebt werden. Behalten Sie dabei immer Ihre Mitarbeiter im Blick: Wer kann? Wer will? Wer darf? Und wer macht? Diesen „Change“ führen wir gemeinsam durch.

Strukturen & Führung sowie Kompetenzen & Personalentwicklung entscheiden über ein motiviertes und erfolgreiches Arbeitsumfeld.

UNTERNEHMEN funktionieren durch Prozesse.

➥ PROZESSE werden durch Menschen gelebt.

➥ MENSCHEN handeln nach Wollen & Können.

➥ WOLLEN & KÖNNEN hängen von Strukturen, Führung und Kompetenzen ab.

Sichern Sie sich Ihre Unternehmens-Ziele durch klare Strukturen und Verantwortlichkeiten. Ein Berater & Coach weiß den Weg für Ihr Unternehmen nicht besser, er unterstützt Sie lediglich dabei IHREN Weg schneller, gezielter und klarer zu gehen. › Jetzt Kennenlern-Termin vereinbaren

Wie läuft eine Beratung zur Organisationsentwicklung/zum Change Management ab?

Am Anfang entscheiden Sie, welche Bausteine für Sie die Richtigen sind. Betrachten Sie Ihr Vorhaben als IHR „internes Projekt“.

Organisationsberatung

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Beratung

Angelehnt an Ihre Unternehmensziele und aktuelle Situation bestimmen wir Ihre Ziele und Sie erhalten von mir den Fahrplan zu Ihrer Ziel-Organisation

Wir starten grundsätzlich mit der Erstberatung und erstellen daran anschließend eine Themensammlung bzw. Ihr Zielbild. Die Themen können sowohl von Ihnen als Geschäftsführer kommen oder wir führen zusammen mit Ihrem Führungsteam bzw. einigen Mitarbeitern Workshops durch. Je nach Themenstellung werden immer wieder Beratungsbausteine erforderlich sein.

teamworkhop

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Workshop

Zusammen mit Ihrem Führungsteam oder Ihren Mitarbeitern schaffen wir die Basis und nehmen mehrere Sichtweisen und Erfahrungen mit auf den Weg

Sie und Ihre Führungskräfte bzw. Mitarbeiter erschaffen gemeinsam die Zukunft und stellen die erforderlichen Weichen. In Workshops bekommen Visionen, Erfahrungen und aktuelle Themen ihren Raum. Konstruktive „Reibungen“ sind willkommen!

Durch eine lösungs- und zielorientierte Vorgehensweise sowie aktives Konflikt-Management behalten wir den Fokus und erarbeiten gemeinsam Vorschläge, Lösungen und Entscheidungsgrundlagen für Ihr Unternehmen. Der Grundstein für Ihre Struktur und den Change-Prozess entsteht.

Struktur

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Strukturierung

Wir konzeptionieren Ihre Strukturen und leiten daraus Prozesse & Abläufe ab

Mit dem Verständnis einer zielorientierten Unternehmensstruktur erschaffen Sie die erforderlichen Strukturen Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation. Sie erhalten Klarheit über Aufgaben- und Verantwortungsbereiche und optimieren Prozesse und Abläufe. Die Umsetzung führen Sie angelehnt an den Management-Regelkreis durch, damit Sie durch ein gutes Tracking stets Ihr Ziel im Auge behalten. Ich begleite Sie in dieser Phase mit einem professionellen Projekt-Management.

❞ Gewinn an Klarheit, Struktur & Orientierung ❝

„Mit nur wenigen Vorgesprächen hat Frau Stocker mein Anliegen sowie meine Zielrichtung exakt erkannt und mir selbst dadurch Klarheit, Struktur und Orientierung verschafft... Noch heute denken meine Mitarbeiter und ich an diese schöne und hilfreiche Zusammenarbeit zurück. Die Mischung aus einer großen Herzlichkeit und einem tiefen Menschenverständnis, gepaart mit fundiertem Wissen war genau das richtige für uns...

– Zitat einer Geschäftsführerin

personalentwicklung

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Mitarbeiter

Wir betrachten Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte

Die richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle. In Anlehnung an Ihre Unternehmensziele identifizieren und definieren wir Schlüsselpositionen und Rollen/Stellenprofile. Im Rahmen eines professionelles Kompetenz-Managements führen wir Kompetenzanalysen durch und entwickeln daraus Stellenbeschreibungen bzw. systematische Personalentwicklungskonzepte.

Was können Sie ganz gezielt zur Mitarbeiterbindung und Motivation tun?

change-management

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Umsetzung

Die Veränderung zum Leben erwecken

Bei der Umsetzung sind sowohl die harten Faktoren (Umfeld, Wertschöpfung, Strukturen) als auch die weichen Faktoren (Kompetenzen, Ängste, Widerstände, Werte, Emotionen) in Ihrem Unternehmen zu beachten.

Das Schlimmste für Mitarbeiter und für Ihr Unternehmens ist, wenn Dinge angefangen und nicht zu Ende gebracht werden. Wir werden Ihr Projekt zusammen ins Leben rufen!

projektmanagement

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Projektmanagement

Ihre Beratung begleiten, fördern und nachhalten

Aus unserer Konzeptions- und Umsetzungsphase sind ToDo´s entstanden, die ich als Ihr persönlicher „Projekt-Manager“ gemeinsam mit Ihnen nachhalte und tracke. Ich arbeite mit klassischen Projekt-Management-Methoden, um den Überblick zu behalten. Beispielsweise durch agile Planung der einzusetzenden Werkzeuge in konkreten Situationen als auch durch das Führen von Protokollen und offenen Posten-Listen.

So werden wir während meiner Beratung zu einem „Team“.

Machen Sie den ersten Schritt zu mehr Übersicht im Unternehmen.

❞ Wenig Zeit für Fahrten zum Coaching? ❝
skype-meeting Dann führen wir einfach einen Teil unserer Sitzungen standortunabhängig per Web-Meeting durch.

Bitte beachten Sie, dass diese Variante nicht für alle Sitzungen geeignet ist. Sie kann aber durchaus häufiger eingesetzt werden.

Time is Money

Steigern Sie durch Führungskräfte-Coachings
Ihren Einfluss auf Leistung & Motivation

Sie möchten Ihr Tagesgeschäft gerne im Griff haben?

Durch unsere Coachings bekommt Ihr Alltag deutlich mehr Struktur. Sie bekommen wertvolle Werkzeuge und Methoden an die Hand, um den Überblick zu bewahren.

Sie haben mit mir einen erfahrenen Sparring Partner an der Seite. Gemeinsam stellen wir für die täglichen Herausforderungen die richtigen Stellschrauben und Sie bekommen wertvolle Werkzeuge an die Hand.

So fühlen Sie sich nie allein mit Ihren Aufgaben!

❞ Herausforderungen im Arbeitsalltag gemeistert ❝
„Frau Stocker hat mir mit viel Fingerspitzengefühl und Techniken aus der Praxis und unter Einbeziehung meiner Persönlichkeit, Lösungen für meine täglichen Herausforderungen bei meiner Arbeit gezeigt.“
– Zitat eines Geschäftsführers

Bringen Sie Ihre Führungsqualitäten zum Glänzen!

Bleiben Sie sich Kraft unserer Coachings selbst treu und finden Sie Ihren „eigenen“ Weg der Führung. Nutzen Sie die Macht der vielseitigen Blickwinkel, leisten Sie Ihren Beitrag für motivierte Mitarbeiter und stärken Sie deren Eigenverantwortung.

Mein Versprechen:

Ich trainiere Sie neben traditionellen Führungstechniken auch in Achtsamkeit, Klarheit und Menschlichkeit – so ergänzen Sie Ihr fundiertes Fachwissen ideal.

Es ist nicht immer einfach Mitarbeitern, sich selbst und auch noch Unternehmenszielen gerecht zu werden.

Einen Coach an der Seite zu haben ist keine Schwäche. Es ist vielmehr die intelligente Entscheidung durch verschiedene Sichtweisen und Klarheit mehr Erfolg zu erzielen!  › Jetzt Führungs-Coaching anfragen

 

Mein Konzept: Führen mit Herz & Arsch

Eine provokative Aussage oder realitätsnahe Methode? Um es auf den Punkt zu bringen:
Sie möchten einen fairen und sozialen Umgang mit Ihren Mitarbeitern, aber manchmal müssen Sie harte Entscheidungen treffen.
Sie können nicht immer dem Wunsch einzelner Mitarbeiter oder Ihrem persönlichen Bedürfnis nach einem harmonischen Miteinander gerecht werden. Und insofern müssen Sie manchmal klare Worte sprechen. Das bedeutet aber nicht, dass Sie deswegen herzlos sind.

Die Anforderungen an eine Führungskraft sind extrem vielfältig

Die Anforderungen des Unternehmens sind mit den Erwartungen der Mitarbeiter in Einklang zu bringen. Keine leichte Aufgabe! Einerseits möchte man am Arbeitsmarkt ein attraktiver und menschlicher Arbeitgeber sein (Stichwort: Fachkräftemangel). Andererseits sind Unternehmensziele für die wirtschaftliche Zukunft sicherzustellen. Hierfür ist ein Umdenken im unternehmerischen Handeln als auch in der Rolle der Führungskräfte gefordert.
"Menschlich führen" heißt nicht, ein Wohlfahrtsunternehmen zu sein.
Es hat vielmehr mit der klugen "Erkenntnis" zu tun, dass Sie Ihre Mitarbeiter unter fairen Bedingungen und mit guter Behandlung zu mehr Leistung bei gleichzeitig hoher Motivation am Arbeiten befähigen. Dadurch tragen Sie zum Unternehmenserfolg bei. Finden Sie Ihr persönliches Gleichgewicht zwischen Strenge und Menschlichkeit! Ich unterstütze Sie dabei mit meinem Konzept „Führen mit Herz & Arsch“.  
Führen mit Herz & Arsch

Wie läuft ein Führungskräfte-Coaching für Sie ab?

Je nachdem, ob Sie Geschäftsführer oder eine Führungskraft der mittleren/unteren Ebene sind, entscheiden Sie selbst, welcher Baustein für Sie der Richtige ist.

Mein Baukasten-System für Sie:

führungstraining

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Basis-Training

Führungstraining (nur für Führungsteams relevant)

Mit den Trainings schaffen wir eine gemeinsame Basis innerhalb Ihres Führungsteams. Sie sollten sich im Anschluss daran mit Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Verhalten auseinandersetzen, um einen langfristigen Erfolg der Führungskräfteentwicklung zu gewährleisten. Meine Führungstrainings sind bewusst auf auf ein zeitliches Mindestmaß reduziert. So wird ein selektiertes und fokussiertes Wissen zu Führungswerkzeugen sowie zu Persönlichkeits- und Sozialkompetenzen vermittelt. Den nötigen Tiefgang zur Effizienzsteigerung vermittle ich in Einzelcoaching-Sitzungen.

führungs coaching

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Einzel-Coaching

Nachhaltigkeit von Führungstrainings

Die „Handhabung“ der Führungswerkzeuge hängt von den individuellen Aspekten Ihrer Persönlichkeit ab. Sie kann nur bedingt in Gruppen vermittelt werden. Daher bringe ich in Einzel-Sitzungen gemeinsam mit Ihnen Ihre ganz persönliche Situation/Zielsetzung mit Ihrer Persönlichkeit in Einklang.

Ich arbeite mit psychologisch fundierten Methoden zum Erkennen Ihrer
Stärken. Unter anderem der Talent-Analyse als Wegweiser für die persönliche
wie auch berufliche Zielfindung. Sie ist eine Hilfe zur Konfliktbewältigung oder
auch ein Instrument zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team.

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Gesprächsführung

Mein Konzept für Sie: „Klar & konsequent“ als auch „verbindend & empathisch“

Ich trainiere mit Ihnen das Führen von Mitarbeiter- und Kritikgesprächen oder auch Präsentationsterminen. Sie gehen dadurch fokussiert in Gespräche und sind sich Ihrer Körpersprache sowie Ausdrucksweise bewusst. Die Basis eines zielorientierten Gesprächs ist, sein Ziel zu kennen und sich seines Kommunikationsverhaltens bewusst zu sein.

Ich zeige Ihnen Wege auf, wie Sie schwierige Sachverhalte respektvoll aber deutlich ansprechen und sich während und auch nach dem Gespräch wohl fühlen.

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Projekt-Management

Ihr Coaching begleiten, fördern und nachhalten

Aus unseren Coachings entstehen ToDo´s, die ich als Ihr persönlicher „Projekt-Manager“ gemeinsam mit Ihnen nachhalte und tracke.

Ich arbeite mit klassischen Projekt-Management-Methoden, um den Überblick zu behalten. Beispielsweise durch agile Planung der einzusetzenden Werkzeuge in konkreten Situationen als auch durch das Führen von Protokollen und offenen Posten-Listen.

So wachsen wir während Ihres Coaching zu einem „Team“ zusammen.

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Packen Sie JETZT Ihren „Change“ an und verbessern das Zusammenspiel zwischen Führung und Mitarbeitern.

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